Über potential²go!
„Seit meiner Kindheit begleitet mich ein aufrichtiges und ehrliches Interesse an Menschen. Meine Leidenschaft liegt daher eindeutig in der Entwicklung von Organisationen und Persönlichkeiten. Die Faszination für die Einzigartigkeit jedes Einzelnen inspiriert mich dazu, Lösungen zu entwickeln, die sich an dieser Individualität orientieren. Meine Kund:innen vertrauen deshalb nicht nur auf meine fachliche Expertise, sondern auf mein Gespür für Menschen, Bedürfnisse und Situationen. Dies sind für mich kritische Erfolgsfaktoren für Ihren nachhaltigen Erfolg, und um neue Wege aufzuzeigen und eventuell noch brachliegendes Potenzial an das Tageslicht zu bringen.“
KERSTIN SUPPAN-EIBINGER, MBA
ERFAHRUNG UND AUSBILDUNG
Über 20+ Jahre internationale Erfahrung im Bereich Human Resources und im Führen von Führungskräften
10+ Jahre Erfahrung in Vorstands- & Board Member Funktionen
Human Resources Consultant, Expert & Innovator
Master of Business Administration (MBA, 2014)
Akademische Change & Health Managerin
Zertifizierte Potenzialanalytikerin & Organisationsentwicklerin
Zertifzierte Erwachsenenbildnerin
Master of Science Psychosocial Counseling (MSc., 2024)
Doctor of Business Administration (Dr., 2027)
Coach, Moderatorin, Vortragende, Fachautorin
Psychosoziale Beraterin in Ausbildung unter Supervision
Betreuerin von Masterthesen und Bachelorarbeiten
Mitglied der wissenschaftlichen Schreibwerkstatt bei Aditus
AKTUELLE REFERENZEN
C-Level Coaching Vice President Fortune 500 Unternehmen für Internethandel: Entwicklung einer neuen Kommunikationsstrategie anhand praxiserprobter und sofort umsetzbarer Methoden. Ziele: Prägnantere, klarere und überzeugendere Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern – Steuerung komplexer Beziehungen – Projekte erfolgreicher etablieren und Gewinn maximieren
Integration & Onboarding von MitarbeiterInnen neu erworbener Unternehmen in die bestehende Unternehmenskultur (mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Wien): Change Projektleitung, Führungskräftecoaching und -workshops, Mitarbeiterkommunikation, Cultur Design
Konzept zur Mitarbeiterbindung (mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Asien und Europa): Workshops mit Management und MitarbeiterInnen „gelebte vs gewollte Kultur“, Stay Conversations, Führungsleitbild & Führungskräfte Coaching, Entwicklung Feedback System
Neuausrichtung Recruitment, On-/Offboarding Strategy, Principles, Guidelines (IT-Unternehmen mit Sitz in UK) zum Finden und Binden neuer Talente
Design und Roll-Out für ein Start-up: Employer Branding, Auswahl Kollektivverträge und Gehaltsstrukturen, Mitarbeiterverträge, Jobtitel und -beschreibungen, Maßnahmen entlang des gesamten Employee Life Cycle
Globales Reorganisationsprojekt für 50 weltweite KMUs eines Konzerns (Wage Costs Savings -35 %)
Projekt zur Verringerung der Management Fluktuation (-60 % nach 9 Monaten / Internationales Marketing- und IT Unternehmen)
Executive Search: Besetzung von über 50 internationalen Top Managementpositionen (Internationales Marketing- und IT Unternehmen)
Employer Image Boost Initiative (Start-Up in der Finanzbranche)
High Potential Program: Entwicklung und Bindung von Top Talenten (Internationales Unternehmen mit Sitz in Amerika, Asien und Europa)
Projekt zur Vermeidung von arbeitsrechtlichen Fehlern & damit verbundenen Kosten (Österreichisches Unternehmen mit Niederlassungen in Deutschland und der Schweiz)
Design und Implementierung einer vitalen & agilen People Strategy für fast-changing Businesses
WEITERE PROJEKTE (AUSZUG)
Aufbau, Einführung und Training: Performance & Goal Management Program & OKR Strategy
Career Mapping & International Mobility Program
Knowledge Base for International Labour Law
Employee Recognition Program
Konzeption & Implementierung von Global Welcome Days
Einführung einer internen Weiterbildungsakademie für MitarbeiterInnen
Health Management Program & Mental Health Platform
Initiative zur Sicherung des internen Erfahrungs-Know-hows
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