Über potential²go!

„Seit meiner Kindheit begleitet mich ein aufrichtiges und ehrliches Interesse an Menschen. Meine Leidenschaft liegt daher eindeutig in der Entwicklung von Organisationen und Persönlichkeiten. Die Faszination für die Einzigartigkeit jedes Einzelnen inspiriert mich dazu, Lösungen zu entwickeln, die sich an dieser Individualität orientieren. Meine Kund:innen vertrauen deshalb nicht nur auf meine fachliche Expertise, sondern auf mein Gespür für Menschen, Bedürfnisse und Situationen. Dies sind für mich kritische Erfolgsfaktoren für Ihren nachhaltigen Erfolg, und um neue Wege aufzuzeigen und eventuell noch brachliegendes Potenzial an das Tageslicht zu bringen.“

KERSTIN SUPPAN-EIBINGER, MBA

ERFAHRUNG UND AUSBILDUNG

Über 20+ Jahre internationale Erfahrung im Bereich Human Resources und im Führen von Führungskräften

10+ Jahre Erfahrung in Vorstands- & Board Member Funktionen

Human Resources Consultant, Expert & Innovator

Master of Business Administration (MBA, 2014)

Akademische Change & Health Managerin

Zertifizierte Potenzialanalytikerin & Organisationsentwicklerin

Zertifzierte Erwachsenenbildnerin

Master of Science Psychosocial Counseling (MSc., 2024)

Doctor of Business Administration (Dr., 2027)

Coach, Moderatorin, Vortragende, Fachautorin

Psychologische/psychosoziale Beraterin

Betreuerin von Masterthesen und Bachelorarbeiten

Mitglied der wissenschaftlichen Schreibwerkstatt bei Aditus

AKTUELLE REFERENZEN

C-Level Coaching Vice President Fortune 500 Unternehmen für Internethandel: Entwicklung einer neuen Kommunikationsstrategie anhand praxiserprobter und sofort umsetzbarer Methoden. Ziele: Prägnantere, klarere und überzeugendere Kommunikation mit allen relevanten Stakeholdern – Steuerung komplexer Beziehungen – Projekte erfolgreicher etablieren und Gewinn maximieren

Integration & Onboarding von MitarbeiterInnen neu erworbener Unternehmen in die bestehende Unternehmenskultur (mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Wien): Change Projektleitung,  Führungskräftecoaching und -workshops, Mitarbeiterkommunikation, Cultur Design

Konzept zur Mitarbeiterbindung (mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Asien und Europa): Workshops mit Management und MitarbeiterInnen „gelebte vs gewollte Kultur“, Stay Conversations, Führungsleitbild & Führungskräfte Coaching, Entwicklung Feedback System

Neuausrichtung Recruitment, On-/Offboarding Strategy, Principles, Guidelines (IT-Unternehmen mit Sitz in UK) zum Finden und Binden neuer Talente

Design und Roll-Out für ein Start-up: Employer Branding, Auswahl Kollektivverträge und Gehaltsstrukturen, Mitarbeiterverträge, Jobtitel und -beschreibungen, Maßnahmen entlang des gesamten Employee Life Cycle

Globales Reorganisationsprojekt für 50 weltweite KMUs eines Konzerns (Wage Costs Savings -35 %)

Projekt zur Verringerung der Management Fluktuation (-60 % nach 9 Monaten / Internationales Marketing- und IT Unternehmen)

Executive Search: Besetzung von über 50 internationalen Top Managementpositionen  (Internationales Marketing- und IT Unternehmen)

Employer Image Boost Initiative (Start-Up in der Finanzbranche)

High Potential Program: Entwicklung und Bindung von Top Talenten (Internationales Unternehmen mit Sitz in Amerika, Asien und Europa)

Projekt zur Vermeidung von arbeitsrechtlichen Fehlern & damit verbundenen Kosten (Österreichisches Unternehmen mit Niederlassungen in Deutschland und der Schweiz)

Design und Implementierung einer vitalen & agilen People Strategy für fast-changing Businesses

WEITERE PROJEKTE (AUSZUG)

Aufbau, Einführung und Training: Performance & Goal Management Program & OKR Strategy

Career Mapping & International Mobility Program

Knowledge Base for International Labour Law

Employee Recognition Program

Konzeption & Implementierung von Global Welcome Days

Einführung einer internen Weiterbildungsakademie für MitarbeiterInnen

Health Management Program & Mental Health Platform

Initiative zur Sicherung des internen Erfahrungs-Know-hows

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